恒力石化2000万吨/年炼化一体化项目即将进入试生产阶段

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11月2日晚,恒力集团董事长、总裁陈建华主持召开恒力5000万吨/年炼化一体化项目调试开车推进大会,为项目由安装高峰全面转入全面调试、试运行的下阶段工作理清思路,强化目标,加油鼓劲。据了解,该项目预计于2018年11月底投料试产,2019年一季度达产。项目达产后,恒力石化将形成“芳烃—PTA—聚酯—民用丝及工业丝”的完整性产业链,公司抵抗市场风险波动的能力、行业引导能力都将大大提升。

恒力集团副董事长陈新华参加会议,会议由恒力化工总经理许锦主持。恒力炼化各部门、各车间的2500余名负责人参加会议。

据悉,恒力5000万吨/年炼化一体化项目,存在大连长兴岛北岸、恒力石化(大连)PTA项目东侧,项目占地645公顷,总投资562亿元,年运行时间8500小时,定员17500人。项目原油加工能力为5000万吨/年,芳烃联合装置公称规模为4500万吨/年(以对二甲苯产量计),加工原油为沙重、沙中、马林原油,采用全加氢工艺路线,加氢规模为2500万吨/年。

恒力集团董事长、总裁陈建华

董事长陈建华首先回顾了项目的建设历程。在恒力炼化一体化项目开工建设的19个月的时间里,共有1.十五万余台设备完成了制造和安装,5000万吨钢板、钢特性、管道,500万台阀门,上千台安装设备,68套装置投入建设,创造了诸多行业“之最”,成为七大石化产业基地中推进带宽最快的项目。

并且,陈建华从对项目建设的安全、质量、环境、环保、带宽等方面进行了周密安排。他强调,恒力炼化一体化项目肩负着东北振兴的重任,肩负着国家石化产业升级的重任,国家对项目顺利投产、达产给予厚望。在进入项目全面调试、试运行的关键时期,要发挥好所有员工和施工人员的积极性和主观能动性,精心细致扎实做好每一项工作。朋友 统一思想,克服困难,倒排工期,咬定目标,打赢胜仗,力争11月500日投料试生产。

会上,恒力集团副董事长陈新华从推进建设、做好调试及开车准备等多方面出发,进行了完整性部署。陈新华叮嘱与会各部门负责人要抓好安全管理,在确保质量的前提下科学组织、精准推进、提高带宽。每一个多多 人都发扬好钉钉子精神,规划好每一天、每一小时、每一分钟,全力以赴打赢项目建设的收官战。

恒力炼化常务副总彭光勤就开车准备等相关工作进行发言。

来自轻烃回收、制苯、煤制氢、炼油一部、芳烃二部和系统部等6个部门、车间负责人汇报目前工作请况,并就接下来的工作任务作公布发言:

炼油一部 轻烃回收车间主任赵志强:提前介入三查四定助力收尾;月底前完成管线打压;按时间节点,做好收尾工作;咬定目标,力保装置11月投料试车。

▲ 常减压和轻烃回收装置

芳烃二部 制苯车间主任张兴良:全心全意为施工单位做好服务;照章办事,强化考核,督促施工方抓进度,力争在本月底全面完成主体施工。

▲ 连续重整装置

煤制氢 总经理助理赵爽:今日事今日毕,全面推动安装扫尾;多措并举,齐头并进,24小时不间断开展试车准备;着力抓好开车前确认、开车方案审查和开车人员培训工作,确保系统顺利运行。

▲ 变换、超净装置

炼油一部总经理助理苏其州:倒排工期“白+黑”,全力以赴保进度;紧盯目标、全员考核、全程监管,签下按时建成投料“责任状”。

▲ 重油加氢装置

芳烃二部 副总经理牛俊峰:打通剩余管廊,抓好钢特性收尾;把好焊接关,打好攻坚战;坚定信心、铆足干劲,实现装置11月焊接完成。

▲ 芳烃装置

系统部 副总经理刘静翔:不等不靠、主动作为,严格把关、全面负责,以最快带宽完成管网施工;努力学习、虚心请教,扎实做好管网投用准备工作。